Eyefiz, votre cabinet de conseil indépendant à taille humaine
Vos consultants
indépendants
agnostiques
partenaires dans votre transformation digitale
Nos clients
Depuis 2003, plus de 30 clients grands comptes et PME nous ont fait confiance dans leurs projets relatifs soit à la refonte ou la mise en œuvre de leur système d’information soit à une réorganisation ou optimisation de processus. Ils sont issus principalement des secteurs d’activité suivants:
Aérospatiale
Banque
Santé
Industrie
Secteur public
Logiciel
Nos services
Business Analyst
Analyse critique détaillée
Identification des problèmes
Définition des opportunités et solutions aux problèmes
Synthèse et vulgarisation
Aide à la décision
Project Manager
Pilotage et exécution de RFP-RFI
Définition des besoins et alignement de processus
Pilotage des développements
Gestion du changement
PMO
Product Owner
Analyse des besoins marchés
Création et suivi de la backlog
Coordination produit développement
Approche roadmap/release
Accélération du time to delivery
Manager de Transition
Direction de la Transformation Digitale
Direction des Systèmes d’Information
Direction Marketing Digital
Formation
WordPress et Elementor
Création digitale : charte graphique, vidéo, …
Community Management
Outils : Teams, Excel, Powerpoint
Nos projets
Que ce soit dans un contexte international, sur un programme, ou encore sur un projet complexe, nos clients nous ont fait confiance.
Nous apportons notre savoir-faire méthodologique et notre savoir-être.
Nous avons pour vocation de faciliter le changement au sein des équipes projet et de RUN.
Notre indépendance garantit une approche agnostique dans le choix et la mise en place de la solution adéquate au besoin.
Déploiement de SAP Success Factors
Programme de déploiement sur 120 sites sur les modules Employee Central et Employee Profile
Périmètre concernant + 30 000 utilisateurs
Pilotage des interfaces avec les outils de paie de différents pays du groupe
Création sur-mesure et en interne d'un CRM
Création en interne d’un CRM pour 5000 users monde avec une première release déployée en 1 an
Conception de maquettes UX-UI pour des POCs et un MVP
Pilotage des équipes off-shore
Formation des équipes sales
Cadrage de programmes de digitalisation
Programme de PLM pour les activités métier d’un groupe aéronautique
Programme de digitalisation des activité après-vente avec Salesforce et un portail e-commerce
Phase de RFI – RFP
Chiffrage projet et définition de la structure des projets
Gestion de projet pour le changement de solution de ELN
Remplacement de la solution existante équipant les scientifiques d’une solution digitale de laboratoire
Coordination du projet et de l’intégrateur lors des ateliers de spécification
Gestion du changement : communication et formation
Elaboration d'un schéma directeur
Pour les besoins d’une filiale d’un groupe de CPG, définition de la roadmap à 5 ans avec l’urbanisation et la gouvernance adaptée
Animation des ateliers avec le business process owner
Elaboration et recommandations auprès de la DSI groupe
Notre histoire
A la recherche de la valeur
Face aux problématiques et challenges de nos clients, la recherche de la simplicité et de l’efficacité nous anime systématiquement.
Depuis plus de 20 ans, à partir d’une culture du conseil bien ancrée associée aux expériences de gestion de projet en interne, l’objectif est d’apporter nos bonnes pratiques, nos éléments de comparaison et nos recommandations à nos clients.
Nous avons pour vocation de délivrer une proposition de valeur ou une recommandation en étant le co-pilote du décideur.
Nos valeurs
Courage
Nous formulons nos recommandations en utilisant un parlé vrai
Empathie
Nous nous mettons à la place de nos clients pour comprendre leurs besoins
Humilité
Nos clients sont les sachants. Nous leur apportons notre méthodologie projet
Nous contacter
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