IA et processus métiers : refonte ou simple ajustement?
Les outils changent. Mais les organisations, elles, mettent plus de temps à évoluer. Et si l’introduction de l’IA était l’occasion de reposer les bases ? La promesse de l’IA générative
Les nouvelles frontières de la transformation digitale
IA, automatisation, numérique responsable : les sujets concernés sont en cours de mutation. La transformation digitale n’est plus ce qu’elle était. Initialement centrée sur l’équipement technologique et la digitalisation des
L’IA générative dans les missions de conseil : révolution ou simple outil ?
Il est encore trop tôt pour savoir si nous vivons une révolution. Mais il est déjà trop tard pour faire comme si rien ne changeait. Depuis plusieurs mois, les consultants
Structuration et déploiement des méthodologies projet
Mise en place d’outils de pilotage et reporting consolidé
Suivi du portefeuille projets et des ressources
Préparation et animation des instances de gouvernance
Contrôle qualité et capitalisation des bonnes pratiques
Conduite du changement
Analyse des impacts organisationnels
Élaboration de plans de communication et d’accompagnement
Conception de kits de déploiement et supports utilisateurs
Animation d’ateliers de co-construction et de formations
Suivi de l’adhésion et mesure de la maturité au changement
Manager de Transition
Prise en main rapide d’un service ou d’un projet sensible
Redressement de projets en difficulté
Structuration d’équipes et transmission des savoirs
Pilotage de transformations stratégiques à fort enjeu
Garantie de la continuité managériale en phase critique
Formation
Conception de programmes sur-mesure (projets, outils, soft skills)
Animation de formations en présentiel ou distanciel
Déploiement de parcours blended learning
Évaluation des acquis et retours d’expérience
Nos projets
Nos projets
Déploiement de SAP Success Factors
Programme de déploiement sur 120 sites sur les modules Employee Central et Employee Profile
Périmètre concernant + 30 000 utilisateurs
Pilotage des interfaces avec les outils de paie de différents pays du groupe
Création sur-mesure et en interne d'un CRM
Création en interne d’un CRM pour 5000 users monde avec une première release déployée en 1 an
Conception de maquettes UX-UI pour des POCs et un MVP
Pilotage des équipes off-shore
Formation des équipes sales
Cadrage de programmes de digitalisation
Programme de PLM pour les activités métier d’un groupe aéronautique
Programme de digitalisation des activité après-vente avec Salesforce et un portail e-commerce
Phase de RFI – RFP
Chiffrage projet et définition de la structure des projets
Gestion de projet pour le changement de solution de ELN
Remplacement de la solution existante équipant les scientifiques d’une solution digitale de laboratoire
Coordination du projet et de l’intégrateur lors des ateliers de spécification
Gestion du changement : communication et formation
Elaboration d'un schéma directeur
Pour les besoins d’une filiale d’un groupe de CPG, définition de la roadmap à 5 ans avec l’urbanisation et la gouvernance adaptée
Animation des ateliers avec le business process owner
Elaboration et recommandations auprès de la DSI groupe
Nos valeurs
Nos valeurs
COURAGE
POUR UN PARLER VRAI
EMPATHIE
POUR SE COMPRENDRE ET GRANDIR
HUMILITÉ
POUR SAVOIR SE REMETTRE EN QUESTION
Face aux problématiques et challenges de nos clients, la recherche de la simplicité et de l’efficacité nous anime systématiquement.
Depuis plus de 20 ans, à partir d’une culture du conseil bien ancrée associée aux expériences en interne, l’objectif est d’apporter nos bonnes pratiques et nos éléments de comparaison pour vous délivrer nos recommandations.
Nous avons pour vocation de délivrer une proposition de valeur ou une recommandation en étant le co-pilote du décideur.
À notre échelle, nous voulons contribuer à votre chaîne de valeur.
Notre équipe
Notre équipe
Des parcours singuliers, une exigence commune Nos consultants viennent d’horizons variés et conjuguent des expertises complémentaires. Ce qui nous unit : l’exigence d’un conseil sur mesure, fondé sur des solutions concrètes, durables et orientées résultats.
Notre démarche
Notre démarche
1.
Ecouter.
Pour comprendre finement vos besoins, saisir les enjeux et décoder les cultures propres à votre organisation.
2.
Orienter.
Pour éclairer vos choix et tracer un cap, selon nos convictions et notre expérience du terrain.
3.
Apprendre.
Curieux par nature, nous nous nourrissons des succès comme des échecs dans une logique d’amélioration continue.
4.
Evoluer.
Adapter nos méthodes, anticiper les transformations et faire évoluer durablement vos pratiques.
Faisons grandir vos projets
Un projet à lancer, un défi à relever ou encore une envie de collaborer ? Nous sommes à l’écoute de votre vision et de vos enjeux. Écrivons ensemble la suite et faisons du changement une force.