Eyefiz, votre cabinet
de conseil indépendant
à taille humaine
Vos consultants
indépendants
freelances
partenaires
dans votre transformation digitale
Nos clients
Depuis 2003, plus de 20 clients grands comptes et PME nous ont fait confiance dans leurs projets relatifs soit à la refonte ou la mise en œuvre de leur système d’information soit à une réorganisation ou optimisation de processus .
Ils sont issus principalement des secteurs d’activité suivants:
Banques
Aérospatiale
Santé
Industrie
Secteur public
Logiciel
Nos services
Business
Analyst
- Analyse critique détaillée
- Identification des problèmes
- Définition des opportunités et solutions aux problèmes
- Aide à la décision
Project
Manager
- Cadrage, organisation et suivi
- Définition des besoins et alignement de processus
- Pilotage des développements
- Gestion du changement
- PMO
Product
Owner
- Analyse des besoins marchés
- Définition des priorités de la backlog
- Coordination produit développement
- Accélération du time to delivery
Nos projets
Que ce soit dans un contexte international, sur un programme, ou encore sur un projet complexe, nos clients nous ont fait confiance afin de leur apporter notre savoir-faire méthodologique et notre savoir-être pour gérer le changement au sein de leurs équipes et avec leurs clients ou partenaires. Notre indépendance garantit une approche agnostique dans le choix de la meilleure solution.
Déploiement de SAP Success Factors
- Programme de déploiement sur 120 sites sur les modules Employee Central et Employee Profile
- Périmètre concernant + 30 000 utilisateurs
- Pilotage des interfaces avec les outils de paie de différents pays du groupe
Création sur-mesure et en interne d'un CRM
- Création en interne d’un CRM pour 5000 users monde avec une première release déployée en 1 an
- Conception de maquettes UX-UI pour des POCs et un MVP
- Pilotage des équipes off-shore
- Formation des équipes sales
Cadrage de programmes de digitalisation
- Programme de PLM pour les activités métier d’un groupe aéronautique
- Programme de digitalisation des activité après-vente avec Salesforce et un portail e-commerce
- Phase de RFI – RFP
- Chiffrage projet et définition de la structure des projets
Gestion de projet pour le changement de solution de ELN
- Remplacement de la solution existante équipant les scientifiques d’une solution digitale de laboratoire
- Coordination du projet et de l’intégrateur lors des ateliers de spécification
- Gestion du changement : communication et formation
Elaboration d'un schéma directeur
- Pour les besoins d’une filiale d’un groupe de CPG, définition de la roadmap à 5 ans avec l’urbanisation et la gouvernance adaptée
- Animation des ateliers avec le business process owner
- Elaboration et recommandations auprès de la DSI groupe
Notre histoire
A la recherche de la valeur
Face aux problématiques et challenges de nos clients, la recherche de la simplicité et de l’efficacité nous anime systématiquement.
Depuis plus de 20 ans, à partir d’une culture du conseil bien ancrée associée aux expériences de gestion de projet en interne, l’objectif est d’apporter nos bonnes pratiques, nos éléments de comparaison et nos recommandations à nos clients.
Nous avons pour vocation de délivrer une proposition de valeur ou une recommandation en étant le co-pilote du décideur.
Nos valeurs
Courage
Nous formulons nos recommandations en utilisant un parlé vrai
Empathie
Nous nous mettons à la place de nos clients pour comprendre leurs besoins
Humilité
Nos clients sont les sachants. Nous leur apportons notre méthodologie projet
Contact
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