Les projets dans le digital, ça consiste à quoi en fait ?
Dans le paysage en constante évolution du numérique, les entreprises font face à des tendances majeures dans leurs projets. Voici quelques-unes des tendances les plus marquantes, des exemples d’échecs et de réussites, et des leçons apprises.
Rôles clefs dans la gestion du changement
Une gestion du changement réussie nécessite l’implication et la collaboration de différents rôles clés au sein d’une organisation. Dans cet article sera traité les responsabilités et les contributions de ces rôles clés dans la conduite et la mise en œuvre des initiatives de changement.
Comprendre les défis du changement à partir d’échecs
Parler de changement en entreprise, c’est un peu comme évoquer un déménagement : tout le monde en comprend l’utilité… mais personne n’a vraiment hâte d’en gérer les cartons. Et pour cause : le changement ne se décrète pas, il se construit, s’accompagne, se vit.
Faut-il systématiquement faire appel à un grand cabinet de conseil ?
Les différences entre petits cabinets de conseil agiles et spécialisés, et grands cabinets de conseil renommés pour leur envergure et leurs ressources, sont palpables. Cet article se penche sur les caractéristiques clés des petits et des grands cabinets de conseil, en mettant en évidence leurs avantages respectifs à travers divers exemples.
Transformation digitale : un vrai marathon
Tel un marathonien en quête de la ligne d’arrivée, les entreprises se lancent dans cette aventure tumultueuse pour rester compétitives et innovantes. Cependant, comme dans toute grande épopée, des défis de taille se dressent sur leur chemin pavé de bits et d’algorithmes. Accrochez-vous, car nous allons plonger dans les méandres de la transformation digitale, en gardant le sourire à chaque étape.
Le consultant externe, un rôle essentiel dans un projet ?
Dans le contexte de projets complexes, la réussite nécessite souvent une expertise spécialisée. C’est là que les consultants externes entrent en jeu. Toutefois, certaines personnes remettent en question leur importance réelle et les taux horaires pouvant être jugés élevés qu’ils facturent. Dans cet article, nous allons examiner en détail le rôle crucial des consultants dans les projets et expliquer comment leurs tarifs peuvent être justifiés.
Le PMO : pourquoi j’en croise de plus en plus dans mes projets ?
Dans le domaine de la gestion de projet, le PMO (Project Management Office) joue un rôle essentiel en tant qu’allié stratégique. Bien que peu connu du grand public, le PMO est devenu une composante indispensable dans de nombreuses organisations. Dans cet article, nous allons expliquer ce qu’est le PMO, son rôle clé dans la gestion de projet, les outils qu’il utilise et les avantages qu’il apporte.
Les 6 leçons essentielles pour réussir dans la transformation digitale
Dans l’ère numérique en constante évolution, les entreprises sont constamment confrontées à la nécessité de s’adapter et de se réinventer pour rester compétitives sur le marché. Les initiatives digitales offrent des opportunités incroyables, mais elles présentent également leur lot de défis complexes. Fortes de deux décennies d’expérience dans le domaine, nous explorons dans cet article les enseignements les plus précieux tirés des succès et des échecs des entreprises dans leur quête de transformation numérique. Des stratégies avisées de planification à l’intégration éthique de la technologie en passant par la gestion de la sécurité, plongeons dans les six leçons capitales pour mener à bien cette aventure numérique.
