SIRH : tendances et solutions en 2025
La transformation digitale des ressources humaines n’est plus une option : c’est un levier stratégique pour attirer, développer et fidéliser les talents.
Les Systèmes d’Information RH (SIRH) se sont imposés comme des plateformes centrales, capables de :
– Centraliser et fiabiliser les données RH
– Améliorer l’expérience collaborateur grâce à des parcours fluides et personnalisés
– Fournir une vision décisionnelle en temps réel aux managers et aux directions
Le métier de consultant : c’est fait pour moi ?
Le rôle du consultant en transformation digitale est essentiel et permet de guider au mieux les nombreuses métamorphoses. Que vous soyez un récent diplômé enthousiaste à l’idée d’explorer le monde de l’entreprise ou un professionnel chevronné réfléchissant à une nouvelle orientation, la question cruciale demeure : « Le métier de consultant en transformation digitale correspond il à ma trajectoire professionnelle ? »
Le CRM : bien plus qu’un simple annuaire de contacts
Dans un environnement économique compétitif, où les clients attendent des interactions fluides et personnalisées, le CRM (Customer Relationship Management) n’est plus un simple outil de stockage de contacts.
Il est devenu un véritable levier stratégique pour accompagner la transformation digitale des entreprises, en connectant les équipes, en centralisant les données et en optimisant chaque interaction client.
Chez Eyefiz, nous intégrons le CRM dans une démarche plus globale de transformation digitale, en tenant compte des enjeux humains, organisationnels et technologiques. C’est un sujet que nous traitons régulièrement dans nos publications sur la transformation digitale.
Le PMO : pourquoi j’en croise de plus en plus dans mes projets ?
Dans le domaine de la gestion de projet, le PMO (Project Management Office) joue un rôle essentiel en tant qu’allié stratégique. Bien que peu connu du grand public, le PMO est devenu une composante indispensable dans de nombreuses organisations. Dans cet article, nous allons expliquer ce qu’est le PMO, son rôle clé dans la gestion de projet, les outils qu’il utilise et les avantages qu’il apporte.
Comment évaluer sa maturité digitale aujourd’hui ?
Une lecture à 360° pour objectiver les progrès et définir les priorités
Beaucoup d’entreprises affirment être “en transformation digitale”, mais rarement avec une vision claire de leur niveau d’avancement réel. La maturité digitale ne se décrète pas : elle se mesure. Non pas pour cocher des cases, mais pour orienter les efforts là où ils auront le plus d’impact.