Conseil, terrain, transformation : nos points de vue

Des articles ancrés dans la réalité des projets. Retours d’expérience, éclairages d’experts, clés de compréhension : nos articles sont pensés pour vous aider à mieux décider, structurer et transformer.

Mutation des métiers : vers un modèle centré sur la validation humaine

L’IA générative ne supprime pas les métiers : elle en déplace le sens. La valeur se concentre désormais sur le contrôle, la responsabilité et l’interprétation, plutôt que la simple production.

Proposer sans imposer : la clé d’une relation client réussie

« Et si on faisait autrement ? » Un silence s’installe autour de la table. Le client vient d’exposer sa solution avec conviction, et le consultant, porté par son expérience, sent qu’il

Et si le vrai professionnalisme consistait à savoir dire non ?

Dans un univers où le ‘oui’ semble la règle tacite, oser dire non apparaît comme un geste subversif. Loin d’être un signe de faiblesse, le refus peut incarner une maturité

Modélisation des processus : un levier stratégique de transformation

Dans un contexte où les entreprises cherchent en permanence à gagner en efficacité, en réactivité et en qualité, la modélisation des processus est devenue un véritable levier stratégique. Loin d’être

IT et Métiers : et si vous jouiez la même partition ?

Dans les projets de transformation digitale, il existe un duo incontournable : l’IT et les directions fonctionnelles. Un couple parfois fusionnel, parfois conflictuel… mais toujours décisif pour le succès d’un

Pourquoi les interfaces ne sont jamais “juste un détail”

Dans les projets de transformation digitale, la question des interfaces — ces liens invisibles qui font circuler la donnée entre applications — est souvent sous-estimée. Pourtant, c’est souvent là que

ERP : comment éviter le mauvais choix qui coûte cher

La mise en place d’un nouvel ERP – ou de toute autre solution digitale structurante – engage l’entreprise pour plusieurs années. Elle mobilise des budgets conséquents, transforme en profondeur les

Confidentialité et IA : un équilibre à trouver

Les outils d’IA générative sont capables d’analyser en quelques secondes ce qui prendrait des heures à un humain. Mais savent-ils garder un secret ? Si l’IA générative fascine par sa

IA et processus métiers : refonte ou simple ajustement?

Les outils changent. Mais les organisations, elles, mettent plus de temps à évoluer. Et si l’introduction de l’IA était l’occasion de reposer les bases ? La promesse de l’IA générative

Les nouvelles frontières de la transformation digitale

IA, automatisation, numérique responsable : les sujets concernés sont en cours de mutation. La transformation digitale n’est plus ce qu’elle était. Initialement centrée sur l’équipement technologique et la digitalisation des

L’IA s’invite dans l’entreprise : entre fascination et incertitude

Nous ne sommes peut-être pas à la veille d’une révolution. Nous y sommes déjà. Ce constat, partagé à voix basse dans certaines directions générales, commence à prendre forme dans les

L’IA générative dans les missions de conseil : révolution ou simple outil ?

Il est encore trop tôt pour savoir si nous vivons une révolution. Mais il est déjà trop tard pour faire comme si rien ne changeait. Depuis plusieurs mois, les consultants

Transformation digitale : 10 ans après, où en est-on vraiment ?

La transformation digitale n’est pas un sujet nouveau. Depuis une décennie, elle alimente les débats, les feuilles de route stratégiques, et les comités de pilotage. Pourtant, un constat s’impose :

Mener le changement : quels rôles nécessaires pour réussir ?

Lorsqu’un projet de transformation est lancé dans une organisation – qu’il s’agisse d’une nouvelle solution, d’un changement de processus, ou d’une évolution de l’organisation – la réussite ne tient pas

Comprendre les défis du changement à partir d’échecs

Parler de changement en entreprise, c’est un peu comme évoquer un déménagement : tout le monde en comprend l’utilité… mais personne n’a vraiment hâte d’en gérer les cartons. Et pour

Faut-il systématiquement faire appel à un grand cabinet de conseil ?

Les différences entre petits cabinets de conseil agiles et spécialisés, et grands cabinets de conseil renommés pour leur envergure et leurs ressources, sont palpables. Cet article se penche sur les

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Que vous soyez un professionnel chevronné ou un novice passionné par le digital, envisager de devenir consultant freelance peut être une option séduisante. Pour vous aider à prendre une décision,

Pourquoi la technologie seule ne suffit pas

Quand une transformation digitale échoue, ce n’est presque jamais à cause de la technologie elle-même. C’est souvent ailleurs que tout se joue : dans la culture d’entreprise, l’adhésion des équipes,

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Le rôle du consultant en transformation digitale est essentiel et permet de guider au mieux les nombreuses métamorphoses. Que vous soyez un récent diplômé enthousiaste à l’idée d’explorer le monde

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Dans les projets de transformation – qu’ils soient organisationnels, digitaux ou métiers – la réussite repose autant sur la qualité des solutions que sur la capacité à piloter, aligner et

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